亞馬遜FBA庫存斷貨怎么辦,四大應(yīng)對策略!
隨著疫情的不斷蔓延,近來許多船公司缺箱缺位嚴(yán)重,空運航班的取消等行情!造成整個運力市場緊張,加上亞馬遜暫停了一些品類FBA發(fā)貨,許多賣家最近都面臨著FBA庫存斷貨的困境。

結(jié)合以往的經(jīng)驗,面對FBA庫存斷貨的應(yīng)對策略有以下幾點:
一、隨著現(xiàn)有庫存的逐步減少,逐步提高產(chǎn)品售價。
在逐步減少庫存的過程中,根據(jù)銷售速度來逐步提高產(chǎn)品的銷售價格,爭取在斷貨前賺取一點超額利潤。
但需要注意的是,斷貨前的提價也有講究:
1.要講究“小步多次”的提價原則,每次小幅度提完后,要觀察購物車是否還在,如果沒有購物車,要再適當(dāng)?shù)鼗卣{(diào),回調(diào)到有購物車的水平,穩(wěn)定一下,在新的價格下,有一定的銷售量,再試一次提價看看,在提價的過程中,要觀察銷售量和排名,如果銷售量和排名受到重大影響,也要適當(dāng)?shù)鼗卣{(diào);
2.總的漲跌幅度不要太大,雖然漲跌幅度是為了在一定程度上賺取利潤和控制銷量,但是漲跌幅度也要掌握好,亞馬遜多次發(fā)布通知,對于漲跌幅度過高的賣家來說,可能會直接刪除銷售權(quán)限,所以我們一定要把握好漲跌幅度,一般來說,經(jīng)過多次的漲跌,比平時高出30%-50%即可,漲跌幅度更高,不僅會影響店鋪的安全,還會引起消費者的不滿,導(dǎo)致差評,實在是不可取。

第二,如果能補貨要盡早備貨,但同時要準(zhǔn)確把握裝運數(shù)量,衡量FBA物流成本。
目前物流費用普遍上漲,發(fā)貨時根據(jù)銷售情況和發(fā)貨時效,結(jié)合多種FBA發(fā)貨方式,而物流費用高的快遞、空運等,發(fā)貨量剛好即可,不要一下子發(fā)貨,避免整體物流成本過高。
簡而言之,假設(shè)按照銷售預(yù)期,400件可以賣10天,400件的重量也滿足了快遞、空運單票的要求,那么一批400件快遞、空運單票時效就建立起來了,其它的庫存可以發(fā)海運配合,如果感到海運時效不夠快,可在一周后做400件 的發(fā)運計劃走快遞或空運,最好不要一次建立一個超1000件或更大數(shù)量的發(fā)貨計劃。

三、如果斷貨時,后一批貨物已經(jīng)接近于入倉上架,斷貨時間在一周之內(nèi),不妨高價跟賣一下自己的Listing。
經(jīng)過評估計算,兩批貨物之間的斷貨時間短的話,可以用自己高價跟賣的方式,保持Listing的在線狀態(tài)。
此時的跟賣是出于兩方面的考慮:
1.如果自己不跟賣,Listing斷貨后,可能會被一些無良賣家當(dāng)作僵尸Listing撿走并對Listing進(jìn)行篡改,出現(xiàn)這種情況會對Listing的打造帶來諸多困擾,而對于賣家自己有跟賣的Listing,SKU不同,但ASIN是同一個,且顯示該ASIN處在在售狀態(tài),一般就不會被人當(dāng)作僵尸ASIN撿走;
2.之所以要高價跟賣,既是為了減少跟賣的自發(fā)貨SKU出過多的單,又可以在出單后把多收到的價格用來作為創(chuàng)建多渠道配送訂單的成本,平衡自己的成本。高價跟賣的情況,我的建議是比FBA的SKU高出5美金左右即可。

提醒事項:如果兩批商品之間的間隔太長,就不要抱著自發(fā)貨和銷售然后創(chuàng)建多渠道配送的心思跟進(jìn)銷售,時效趕不上,往往會影響賬號的績效表現(xiàn)。
四、斷貨之后,后一批貨物入倉上架后,通過降價來拉升和恢復(fù)Listing的權(quán)重。
當(dāng)后一批貨物入倉上架后,我們要在第一時間對該Listing適當(dāng)降價,通過價格這個敏感要素來激活和拉升銷量,提高該Listing的轉(zhuǎn)化率,只有這樣,才能使Listing的權(quán)重得以快速恢復(fù),減少斷貨對其所造成的傷害。
對于一些電商賣家擔(dān)心降價而導(dǎo)致利潤率下降的問題,由于在斷貨前做了提價,可以用這提價帶來的超額利潤來貼補這一階段降價造成的損失。

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